2010/06/28 3:47:51 PM
●王伍安
从一间传统的五金店，慢慢发展成为一间不锈钢工业的，而且即将是一家主板的上市公司，达业集团有限公司靠的，就是30多年经验，还有独到的眼光！
达业的前身，也就是达业五金有限公司，当时也只是在北海峇眼拉浪一间三号店屋（半板砖）开业，五金其实包含很多，达业是从事钢材库存商，进口钢材然后再分销出来，就如一家批发商、分销商，业务也只是北马一带。
7月上市
但当时如果没有转型，到了今天也只是一家普通的五金店。
如果当初人家说，五金店也可以挂牌上市，相信许多人都认为那是说话的人在耍幽默、自欺欺人，但达业集团总裁兼主席拿督谢国培就以自己的经历来证明：世上没有什么是不可能的！
谢国培说，当年开五金店时，是在1978年，公司是在慢慢的成长，一步一脚印的走到今天的局面，在成型、规模逐渐扩大的“达业集团有限公司”，将于7月份在大马交易所主要板挂牌上市。
达业集团有限公司是一间投资控股公司，属于有9间子公司和一间附属公司，创立20年来，已发展成为拥有全方位综合型不锈钢和碳钢生产设备的制造商。
该集团通过提供裁剪与分条、加工、表面处理、高精密冲压和冲孔等业务，为客户提供增值服务，此外，该集团也积极开拓新产品，包括冷拔不锈钢棒条，焊接不锈钢工业配管和电镀锌钢卷等。
达业产品被广泛用于精密工程、加工制造、建筑、汽车、餐饮及石油天然气、电子与电器、制造业等行业。
最大口径不锈钢工业配管 全马最大生产商
拿督谢国培在回忆创业的过程时，神情是说得轻描淡写，但眼中那一抹果断，可以探出整个创业过程，少了他那一份刚毅，那有今天的成功？
谢国培说，在五金店转型那年是在1994年，虽然一般公司在10年就转型，但稳扎稳打的达业在开业16年才走向转型，自然就要努力迎头赶上。
“1994年，达业是转型为加工业，成为一家小型钢材裁剪中心，后来就慢慢发展，到了2000年时，整个公司的规模也开始成形了，在正式设厂后，业务市场也慢慢的拓展到全马。”
放眼南美洲市场
“就在2005年，达业投资不锈钢工业配管制造，正式把业务冲出海外，在东协国家如泰国、印尼、新加坡、越南，再来是美国、印度、中东、欧洲、澳洲等国家。未来目标是把市场扩展到南美洲。”
在2008年进一步拓展业务，投资生产，以制造“冷拔不锈钢棒材”，这些棒材主要供应大马市场，也有出口海外，在那一年同时，也投资生产“电镀锌钢卷”。
他说，到今年6月份，达业是全马最大生产“最大口径的不锈钢工业配管”的制造厂，有关配管是适用在废水处理业、棕油精炼厂、炼糖厂、生物柴油机器、造纸业、食品工业、石油化工、制药厂、冷气业、海事工程、油与气体相关等。
下月马股上市集资 巩固钢铁加工业地位
达业集团有限公司及其主要股东，即兴业有限公司、国民企业有限公司，在今年5月13日，与安联投资银行签署“股票承销协议”，以应付达业集团计划在7月份的挂牌上市。
拿督谢国培说，达业的上市是该集团发展道路中必要的一步。
“集团已经拥有骄人的经营业绩，再加上不断扩展业务地区及持续提升产品和服务品质等等的优势，上市可以提供必要的资源，进一步加强本集团在钢铁加工业中的地位。”
谢国培说，该集团打算通过公开发行1456万新普通股，以筹得845万令吉，其中包括向公众发行的600万新股，向合格主管、员工和其他对该集团有过贡献的个人，发行200万新股，以及向特定投资者发行656万新股。
“另外，兴业有限公司和国民企业有限公司，将共同发行1420万机构股给土著和特定投资者。这些新股的定价为每股58仙。”
他说，安联将作为顾问，唯一承销商和包销商，负责达业集团的上市，公开发售所得收益845万令吉，将用来支付银行借贷和上市开销。
明后年料增长30%
在截至2009年12月31日的财政年度，达业集团总收入达2亿2540万令吉，税后盈利达690万令吉。
他说，今年达业的营业额预计会增加30%至50%，同时，明年、后年也预计会再有20%至30%的成长，他对达业的美好前景是抱有信心。
高品质电镀锌钢卷 获日资垂青参股
达业集团总裁兼主席拿督谢国培说，在2010年2月，该集团所生产的高品质电镀锌钢卷获得日本厂家的垂青。
“日本第一钢铁厂‘新日本制钢株式会社’及‘阪和兴业株式会社’，加入本集团子公司成为股东。”
他说，日本公司加入该集团主要目的也是要缔造双赢，彼此互惠互利而达致成长，以马来西亚作为平台，共同开拓东协国家及周边市场。
“这两家日本公司认为马来西亚被视为电镀锌钢卷一个需求量大的领域，再加上大马拥有许多日本家电制造厂，以生产液晶电视和音频设备，因此有信心大马对电镀锌钢卷的需求将稳定增长。”
他说，“新日本制钢”及“阪和兴业”的注资，就是要合力营造一个大型的电镀锌钢卷供给机构，而且还是稳定的供应，以供马日两国厂家所需。
他也深信在共同经营下，会把整个市场扩大。
谈及集团的发展前景，谢国培说，多年来，该集团在改革，转型和拓展业务方面相当成功。
放眼未来，将通过提升产品服务种类，特别是下游不锈钢产品领域，如管配件、结构钢管，寻求机会进一步在本地和全球开拓市场。
放眼开拓全球市场
“未来不锈钢產品的出口需求将会陆续提升，尤其是美国、欧洲。”
他说，在国际上，生产不锈钢產品最发达国家是日本、台湾、中国，但欧美国家有反倾销及反补贴的控诉策略，台湾与中国在这策略下，已难开拓欧美市场，但马来西亚不锈钢业并没有倾销，更没获得政府的补贴，所以，对打通欧美市场，将有无限商机。
产品多元化迎挑战 安然渡过三大风暴
达业集团一共经历3次经济风暴，但每次都是安然渡过！
拿督谢国培说，在1985年，由于那是全球性的经济衰退，再加上当时达业的规模还不是很大，所以只是营业额有稍减，这时期的经济不景，也没有给达业带来多大的压力。
“过后的1997年，由于当时是亚洲经济风暴，钢铁的价格下跌、市场惨淡，再加上汇率差距，虽然冲击很大，但采取了紧缩财务，控制放贷，在小心谨慎之余，也凭过去的经验来经营，再加上与国际知名的钢铁厂合作，所以，也克服了当时的难关。”
“至于2008年的，由于美国等地的订单停顿将近一年，不过，慢慢订单從2009年第二季也恢复回来，而钢铁价格也逐渐回稳，虽然有引起担忧，但至今也安然渡过了。”
他说，达业集团的强项，就是有不同种类的产品，这项多元化可以应付不同领域所需，自然也可以克服不同时期的挑战。
“一间公司的经营，不能只停留在求生存的阶段；而必需始终保持一种竞争的状态。”
这是公司的座右铭，也是谢国培的经验所得。
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