我有我的Young．拼命三郎創新守信 周榮吉以本土為傲

財富經25/09/2010 18:00

周榮吉（左）白手起家，對業務採取穩紮穩打策略，右為兒子周俊仁。

國產車是大馬最具代表性品牌，但孰不知原來土產家電老字號本視力（PENSONI，9997，主要板工業），比國產車早3年面市，堅持至今可謂屹力不倒。

醉心于工作，創辦人拿督斯里周榮吉以本視力為傲，孜孜不倦地努力和不斷創新的精神，讓他脫離原本的貧困，獲得今日成就。

周榮吉的父親不是什么電器行業者，也不是對電子非常熟悉的人，他只是個賣豬肉的小販，家中有10個孩子，周榮吉在家中排第四。

　他曾經向媒體指出，父親賣豬肉維持家計，家里的環境讓他很小就想出來打工，打工后才對電子業產生濃厚興趣。

　“當時家里很窮只讀了幾年書，也因此從小就想快快出來賺錢，勉強讀到6年級便不想繼續讀書了。”

　若不是當年生活環境如斯辛苦，也不會有遇到困難不輕易言敗的周榮吉。

　“無論是打工或是創業時期，只會想到要拼命做，沒想收獲問題，只想到如面對競爭、解決不斷出現的問題。”

講究時尚廉美

　他認為，時代變遷，做生意需有適應新時代的能力，創新求變，才能在不停推陳出新的商場上立足。

　周榮吉在創立本視力初期，即以“鎖定生活時尚”的方向建立品牌，以引領市場潮流、產品設計美觀大方為主。

　“消費者要的是價廉物美，我的標準則是走在潮流前端，兩者相結合后，才是市場真正需要的商品。”

　亦是因為抱持著這般信念，當兒子接班后欲進行品牌重塑，周榮吉亦願意放手一搏。

　經過多方面諮詢，內部討論，發掘品牌核心價值後，公司決定把宣傳手法鎖在生活時尚的方向，賦予品牌更鮮明的形象。

　當時提出改革的兒子曾向媒體指出，一些公司創辦人可能難以接受改革方法，但那一定不是父親，足見周榮吉對創新的開放態度。

　儘管如此，做為一名商人，信用仍是首要條件，傳統的周榮吉強調，合約再厚抵不過個人信用。

　做為創辦人，他亦至今都沒有完全鬆懈，依然監督公司每個發展步驟。

1965年用3000令吉創業
周榮吉以3000令吉資本創業，本視力成立歷史可追溯至1965年。

　公司前身是檳城浮羅山背的家電零售商兼維修店：吉無線電有限公司，一步一腳印走向輝煌前景。

　在周榮吉領導下，艱辛扎根業績蒸蒸日上，終在1974年設首間分行，並在1976年將業務擴展到家用電器進出口與批發的嶄新領域。

　“一直以來都是在檳城開創事業，對電子有興趣，才會想到綜合Penang和Sonic兩個字，售賣音響器材生意，品牌名稱PENSONIC由此而來。”

　多年來努力不懈才交出標青成績單，本視力于在1994年，成立控股有限公司做為集團投資臂膀，1995年掛牌交易。

逐步塑造品牌公信力
“代理別人產品，就像替別人照顧孩子，沒有自己的市場，好不容易開拓了市場又感覺受限制，但是做自己的品牌就完全不同。”

　1982年，本視力銷售服務有限公司成立后，便開始在各地設分行，以迎合市場需求；同年，本視力集團亦開始進口影像與音響系統產品。

　憑著個人強烈的開創意念，周榮吉多年工作經驗和敏銳的觀察力，讓他深信電器行業極具發展潛力。

　想做就做的主動個性，使他邁向創造品牌之路，但他花了相當長的時間，才塑造品牌公信力。

　周榮吉兒子在2000年接掌公司后，即積極展開品牌重塑之路，了解公司路線，力求以平面廣告等方式，鞏固公司在本地的發展優勢。

　20多年前的企業作風是全力推銷產品，跑銷售；現在廣告則是強調品牌為引導年輕消費者的消費指標。