手上现金虽充裕 中钢大马无意私有化

2010/05/04 6:11:30 PM
●南洋商报 周汉文

（爱极乐4日讯）尽管手上现金充裕且具私有化条件，但中钢大马（CSCStel，5094，主板工业产品股）表示，目前没有任何私有化的规划。

中钢大马强调，手上超过3亿令吉的现金，将用来应付未来竞争，以及作为公司营运资本、未来投资或派发更多股息。

中钢大马前董事经理苏韦人上个月离马返台升职前接受《南洋商报》专访时如是说，而新任董事经理梁修长已于5月1日正式接任。

今年1月，拉昔胡申研究分析员在一份报告称，中钢大马具备私有化多项条件，包括（一）股价表现不理想，交易量很低、（二）缺乏券商研究；以及（三）大股东持股权很高。

分析员指出，今年1月份前的12个月内，中钢大马股价只增长56.8%，比同业协德（Hiapteck，5072，主板工业股）和锦记钢铁（Kinsteel，5060，主板工业产品股）落后52%至96.2%。

纯粹揣测

交易量方面，同期日均只有22万股，远远落后同业的逾50万股。

此外，中钢大马大股东——台湾中钢持有股权45%；根据1月份每股1.44令吉计算，大股东只需以大约3亿令吉就能收购其余股权。

苏韦人表示，中钢大马并没有私有化的计划，分析员会有这样的揣测，可能是因为公司的现金庞大。

不过，他指出，手上的现金将保留为公司营运资本、投资活动或派发更高股息等，公司手上的潜在选择不少。。

“又或者，这些现金可用来应对未来的竞争，中钢投资钢铁厂不是短期套利计划，而是长期投资，希望对大马钢铁业有贡献。”

为此，他披露，中钢大马将尽量改善公司的体制和提升设备。

斥3000万改善生产设备

苏韦人表示，中钢大马今年将投入3000万令吉改善生产设备，至于生产线，公司将采较谨慎的措施，因为投资生产线的资本比较大。

他说：“钢铁业是技术密集工业，为达到一定的技术水平，需投入大量资金提升设备；我们则一直在研究新钢铁产品项目的投资。”

中钢大马过去曾建议投资新钢铁产品，但因碰上金融海啸造成的经济衰退，钢铁需求放缓下也造成计划喊停。

他指出，即便现在经济已复苏，钢铁需求仍还无法恢复至2008年上半年（即全球金融风暴前）的水平。

假设2008年上半年的生产率为100%，目前大概只恢复至介于80%至85%的水平，需求无法进一步取得突破前，中钢大马不会贸然投资。

取决于市场需求

他说：“任何产量提高计划取决于市场需求。不过，我们将提升现有生产线产能，而不是投资新生产线”

中钢大马成长潜能最大的内销市场是制造业，因为相对于建筑业、制造业的需求较高，因此，中钢大马将朝这方向发展。

苏韦人说，中钢大马将努力提升大马钢铁工业价值链，并以成本、品质、交期及服务满足下游工业的需求，持续提升钢铁工业水准和竞争力。

为此，他强调，中钢大马非常注重交付期，确保客户能在赚钱的时期，准时把货交到客户的手中。

钢铁价持续上扬 维持赚幅有压力

苏韦人表示，以目前钢铁价格上涨的趋势判断，中钢大马在维持盈利赚幅上将面临压力。

他指出，近来钢铁价格不断上涨，主要是铁矿和煤矿供应商推高售价，铁矿价较去年已飙涨1倍，煤矿价格也增加50-80%。

他说：“成本压力已造成钢铁厂被迫调整售价，而此压力目前还在进行中。”

至于钢铁价格的未来走势，苏韦人不愿预测，但如果目前的情况持续，他认为会对业者造成负面影响。

“钢铁价格持续上涨，业者可以继续推高售价，我们的成本也会上扬，因此，维持盈利赚幅时，就要下一番功夫。”

职员全力配合渡难关 盈利表现创高峰

在3年前，受母公司台湾中钢委任重任在中钢大马担任董事经理的苏韦人，尽管在陌生的环境工作并碰上全球金融风暴，但在他的领导下，在2009年的盈利表现，创下自该公司接管10年以来的第二高税前盈利记录。

苏韦人说：“在中钢大马任职期间爆发全球金融风暴，不是我当初可以预料得到的。”

他在受访时谦虚的表示，在全球市场出现大转变下，获得全体职员的合作，促使税前盈利从中钢大马在2000年接管以来，于2009年创下第二高的记录。

他指出，降低成本、接单、客户服务、提高产量，都是各方面的职员所给予的合作。

同时，在这过程中，中钢大马致力降低原料成本和库存，加上公司捉到行情好转时机，并与下游业者达成共识把售价提高，促使盈利赚幅也随着改善。

尽管如此，他说：“在这过程并不简单。”

而在苏韦人担任董事经理期间，也推出了新产品，提高营收和盈余贡献，并在产品扩大之下，可增强其应付外面竞争变化能力，促使其产品具有较大的调动空间。

在2009年12月31日的财年，中钢大马录得1亿1656万的税前盈利，相比2008财年的5197万令吉，增长幅度逾100%。

股价上涨

此外，中钢大马的股价在近月来也出现上涨的趋势。

他表示，股价走高出乎他的预料之外，并说：“这点我也感到很开心，虽然我们只是努力工作提高业绩表现，但也获得反映在股价方面，等于投资大众认同公司的表现。”

在苏韦人为公司赚钱，并提高员工福利、硬体和软件的改善，皆具有功劳，并已在今年5月，光荣地调回母公司台湾中钢，升任业务部门助理副总。

中钢大马董事经理一职已由梁修长正式接任。梁修长在台湾中钢任职至今36年，来马上任之前是台湾中钢热轧厂厂长。

平板类基础工业竞争力不足 东协中国自贸区弊多于利

东协+中国自由贸易区今年1月1日已正式启动，苏韦人指出，本地平板类基础工业不够竞争且品质欠佳下，零关税将对本地业者来说弊多于利。

他解释：“本地平板类产品价格较贵，生产成本较高，因此就出口市场而言，难与中国、台湾和韩国竞争。”

同样的，内销市场方面，他指出，下游业者也因上游业者贵买贵卖，造成成品无法与上述国家竞争。

为此，他表示，东协开放市场对本地出口竞争力不够的业者不利，反而其他市场的成品更为容易进入大马市场，而目前最具竞争力的市场是越南。

“就这方面而言，我们必须与越南相关业者交流，希望大家能彼此尊重市场秩序。”

同时，他补充，一旦东协+3（中国、韩国和日本）未来正式落实，大马业者更无法竞争，“这会把我们杀光。”

他表示，政府保护钢铁工业，已造成大马钢铁业和下游工业失去竞争力。

保护过程不宜久

他说：“保护钢铁工业应该只是一个过程，过程不能太久，因为这会失去竞争力，尤其是面对全球钢铁业的开放，以及更多双边或多边自贸协议。”

为此，他指出，政府应该思考如何让本地业者与全球竞争并且存活下去。

此外，苏韦人也指出，本地平板类技术水平不够。目前，本地只有一家钢铁公司生产平板类产品，但因受到设备的限制，原料品质问题难以解决，因此只能生产低档产品，

“我门将尽量从台湾中钢引进较高品质的原料，生产高品质的产品，让大马有能生产高附加价值的产品。”

从长期经营的出发点看，除了发展中钢大马，公司也要为发展大马钢铁工业付出心血。